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Tirocinio

E se assumeste uno psicologo del lavoro junior nella vostra azienda?

Questo vi permetterebbe di:
  • Beneficiare di competenze concettuali e delle ultime novità scientifiche nei quattro ambiti di competenza di uno psicologo del lavoro
  • Assumere una persona motivata dalla sua prima esperienza professionale
  • Garantire il ricambio generazionale nella psicologia del lavoro e delle organizzazioni
  • Contribuire alla responsabilità sociale della vostra azienda e beneficiare di un grande ritorno sull'investimento in caso di successiva assunzione dello stagista

Esistono due tipi di stage:

Per gli studenti del corso di laurea magistrale in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni

Un tirocinio di osservazione: 

  • è parte integrante del programma di formazione universitaria per un futuro Psicologo del Lavoro e delle Organizzazioni - PTO (maggiori informazioni qui di seguito)
  • ha una durata richiesta di almeno 2 mesi
  • richiede un supervisore del tirocinio che soddisfi i prerequisiti (vedi file qui di seguito)
  • è retribuito, vedi le nostre raccomandazioni su questo argomento
  • applica le condizioni di lavoro (elementi legali da prendere in considerazione ed esempio di contratto di lavoro qui di seguito)

Per gli Psicologi del Lavoro e delle Organizzazioni che hanno ottenuto la laurea magistrale e desiderano inserirsi nel mercato del lavoro

Un tirocinio: 

  • è una prima esperienza professionale
  • dura di 6-12 mesi 
  • è supervisionato e raccomandato da un supervisore in psicologia del lavoro e delle organizzazioni (si vedano le condizioni di seguito)
  • è retribuito, si vedano le nostre raccomandazioni in merito 
  • si applicano le condizioni di assunzione (considerazioni legali da tenere in considerazione ed esempio di contratto di lavoro per tirocinanti di seguito)

Come si assume uno stagista?

Suggerimenti e trucchi

  • Specificare i requisiti
  • Elaborare un'offerta di stage
  • Pubblicare l'offerta sul sito www.psy4work.ch (inviare l'offerta a info@psy4work.ch, che la diffonderà ai suoi membri)
  • Selezionare lo stagista e reclutarlo

Supporto e valutazione dei tirocinanti

Suggerimenti e trucchi

  • Accoglierli 
  • Presentare loro: i colleghi / l'azienda / l'ambiente di lavoro (strumenti, risorse, ecc.)
  • Dare priorità alle attività e all'andamento del tirocinio e stabilire i criteri e le condizioni di valutazione
  • Valutare regolarmente le attività svolte
  • Al termine del tirocinio, rilasciare loro un certificato che descriva i compiti assegnati e la valutazione del lavoro svolto.